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Archive for 31 octubre 2008

Las autoridades del Ministerio de Salud de la Argentina miraron La Liga, el programa argentino de televisión conducido por Matías Martin.

Allí escucharon atónitos las declaraciones de Javier Valverde, quien es el presidente de la Sección Farmacéuticos del Colegio Oficial de Farmacéuticos y Bioquímicos de la Capital Federal. (www.showdelanoticia.com/2008/10/10/la-liga-a-veces-es-peor-el-remedio-que-la-enfermedad)

Valverde dijo que el control del Ministerio de Salud era insuficiente y por ello se solían vender medicamentos sin receta en el país. Uno de los más vendidos en esta condición, según el programa televisivo era el Aseptobrón, el que suele ser utlizado por los jóvenes como droga ilegal.

Por eso, el Ministerio le pidió de manera urgente a las Droguerías que les informaron quiénes eran los principales compradores de dicho producto.

Con la lista en la mano, los sabuesos llegaron a la farmacia Paseo Liniers, ubicada frente a la estación de dicho barrio porteño.

Fue el momento en que el inspector Horacio Cruz y la responsable de la Dirección de Registro, Fiscalización y Sanidad de Fronteras, Ana Talco clausuraron la farmacia.

Esta decisión se debió a que encontraron una factura de compra por 480 unidades de Aseptobrón Unicap, aunque la farmacia no tenía las recetas que acreditaran su venta.

El dato curioso? El director de dicha farmacia, es el mismo que días atrás en el programa de Matías Martin explicaba la forma de hacer las cosas correctamente.

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Schering Plugh adquirió Organon, del grupo Azko Nobel en marzo de 2007. Sin embargo, en la Argentina a casi dos años de la operación, la empresa no tiene luz verde para completar el proceso de integración a nivel local.

Según las fuentes consultadas por este medio, la traba central está originada en su fuerte negocio veterinario. Sucede que ambas compañías tienen un portoflio, que unido, podría no superar las aprobaciones de la oficina de “Defensa de la Competencia”.

Por eso, a estas horas, el trámite estaría varado en la Secretaría de Comercio.

Este freno de alguna manera impactó en la definitiva integración del negocio de farma en la Argentina, el que es claramente complementario. Mientras Organon está concentrado en fertilidad y ginecología, Schering Plough está enfocado en cardiología, vías respiratorias y oncología.

Ante esta situación, los norteamericanos de Schering Plough tuvieron que buscarle la vuelta para encaminar la integración en la Argentina.

Desde la casa matriz designaron al abogado Jorge Araujo como número uno de Organon que tiene su base de operaciones en el viejo edificio de Organon en el barrio porteño de Belgrano. A su vez, los empleados administrativos ya se mudaron a las oficinas de Schering Plough en el partido de Vicente López.

A su vez, la situación de la fuerza de ventas es bastante curiosa. Los APM de Organon por ahora siguen promocionando los productos de gineco, aunque asisten en calidad de “invitados” a las convenciones de Schering Plough a efectos de ir interiorizándose sobre las características de su portafolio.

El portoriqueño Eduardo Cortés, que está en el sillón principal de Schering Plough Argentina está muy pendiente de este proceso, ya que Argentina se ha quedado muy rezagado respecto de sus pares de la región.

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La compañía alemana anunció hoy sus resultados del tercer trimestre 2008. Así mostró un crecimiento del 7,9% en los ingresos de su unidad Pharmaceuticals para la región conformada por América Latina, África y Medio Oriente.

Los productos estrella en la división Pharma fueron los anticonceptivos Yasmin, Yasminelle y YAZ, con un ascenso del 10,8% a nivel mundial.

Y esta tríada también le está reportando beneficios en la Argentina. Yasmin fue el décimo medicamento más vendido en el país durante el año 2007, según la consultora IMS.

Yasmin junto con Yasminelle le representan a los alemanes el 50% de las ventas de su unidad de salud femenina.

Mientras tanto, YAZ todavía no destella en el mercado local debido a que su lanzamiento fue realizado hace muy poco, en agosto pasado.

Pero no todo fue ganancia para Bayer durante este período, ya que los ingresos de la unidad de negocios Consumer Health se redujeron un 3,6% durante el tercer trimestre del 2008, en comparación al mismo período del 2007.

Bayer tuvo un incremento del 2% en sus ventas totales durante el tercer trimestre de 2008, en comparación al mismo período del 2007, a nivel mundial.

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La ANMAT informó que procederá a la suspensión y retiro de mercado de los productos basados en rimonabant.

El organismo regulador de Argentina aseguró que “en los últimos dos años, en razón de efectos adversos detectados, se intensificó el seguimiento de farmacovigilancia sobre este medicamento, agregándose nuevas contraindicaciones, advertencias y precauciones, como así también comunicados de alerta dirigidos a los médicos prescriptores”.

Resaltó que a través de la disposición 4372/07, se establecieron oportunamente las medidas regulatorias para control de los efectos adversos detectados durante el 2007 en relación a que la toma del medicamento podía estar asociada a la aparición de serios desórdenes psiquiátricos.

Como resultado de esas acciones de vigilancia, el organismo detectó 47 notificaciones de efectos adversos, de los cuales, nueve, fueron serios y estaban asociados a alteraciones psiquiátricas severas como ideación suicida, ansiedad y ataques de pánico, descriptos y advertidos en los prospectos autorizados.

Para los ensayos clínicos actualmente en curso que involucran a la droga rimonabant para ensayos dirigidos al tratamiento de otras patologías diferentes a la obesidad, la ANMAT decidió, en concordancia con la EMEA, no suspenderlos por el momento pero realizar una re-evaluación y seguimiento estricto de los mismos.

 

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Acomplia, otra baja para Sanofi

La EMEA le bajó el pulgar a rimonabant, bautizado como Acomplia por Sanofi Aventis, indicado como tratamiento para bajar de peso.

En la Argentina, se tomaría la misma medida, sin embargo al cierre de este artículo ni la ANMAT ni Sanofi Aventis habían emitido ningún comunicado.

Los argumentos de la EMEA alegan que el balance riesgo-beneficio del fármaco es desfavorable. El organismo difundió que los riesgos implicaban doblar la incidencia de desórdenes psiquiátricos en los pacientes obesos o con sobrepeso, comparándolo con los pacientes que habían recibido placebo.

Casi en simultáneo, la compañía realizó un completo informe acerca del retiro del producto desde su headquarter en Francia.

De esta forma, el claro ganador sería Roche, que tiene a su producto Xenical, basado en la droga orlistat. Hay otras etiquetas en la Argentina bajo esta droga Crisplus de Elea, Fingras de Phoenix, Oleofin de Casasco y Xinplex de Craveri.

Acomplia fue introducido en la Argentina de octubre de 2006. Por lo cual, su período de vida fue de dos años calendario.

En la actualidad disponían de un equipo de 15 personas especialmente dedicado a la venta de este producto. En el mercado local su precio era de $226 (u$s 70,62) para su presentación de 14 unidades y de $452 (u$s 141.25) para su presentación de 28 unidades.

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Desde Astra hasta Johnson & Johnson

La ex Astra Zeneca Griselda Churuvija se sumó al equipo de trabajo de Johnson & Johnson como gerente de producto de Janssen Cilag para su línea de Sistema Nervioso Central para los Países Andinos.

Así tendrá la responsabilidad de desarrollar dichas marcas en los mercados de Chile, Perú, Ecuador, Paraguay y Uruguay.

Previo a esta posición ocupó la gerencia de Línea de Productos Gastrointestinal y Respiratoria en AstraZeneca Argentina, con las marcas Nexium y Symbicort.

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Medcenter: de gira por los laboratorios

En breve, Diego Leibman, el director comercial de Medcenter para el Cono Sur podría estar golpeando la puerta de su oficina.

Sucede que la compañía ha comenzado una campaña de marketing muy agresiva para sumar laboratorios que quieran implementar acciones educativas a través de su plataforma web

Así están ofreciendo su principal activo: su base de 18 mil médicos registrados que acceden de forma permanente al sitio a consultar contenidos.

Medcenter opera hace 12 años en la Argentina y cuenta con más de 225 mil usuarios que se han suscripto en diferentes programas. De los mismos, se estima que unos 40.000 pertenecen a la Argentina.

Hasta ahora, la compañía ha explotado el canal web a través del e-learning y de otras herramientas virtuales. Sin embargo, ahora tienen las mayores energías puestas en su flamante portal.

Leibman dijo a este medio las gerencias de producto pueden optar por planes de marketing que abarquen de seis meses a 5 años y que dichas propuestas pueden aplicarse para productos que se encuentren en cualquier fase del ciclo de vida.

Otra alternativa contempla diseñar microsites del laboratorio dentro de Medscape y secciones propias de acceso restringido, las que apuntan a resaltar acciones de tipo promocional

En la actualidad están cubriendo los congresos internacionales en español, aunque también contemplan cubrir eventos locales contratados por firmas locales. Así proponen asociar su marca a información de primer nivel científico en idioma nativo.

Los médicos acceden registrándose de forma gratuita.

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