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Archive for 31 marzo 2009

purissimus

En la Argentina, el laboratorio nacional Purissimus no le encuentra la vuelta y sigue alegando “problemas financieros” hacia sus colaboradores.

Por eso, está pagando los sueldos con casi un mes de retraso.

El sábado 28 de marzo, cuando la mayoría de los laboratorios estaban a punto de abonar los salarios correspondientes a marzo; en Purissimus, liquidaron febrero.

Aunque el cronograma de pagos no fue idéntico para todo el staff conformado por alrededor de 70 personas. En ese esquema, los sueldos más altos fueron los que quedaron a la cola.

Desde este medio, se intentó consultar al gerente de Ventas Miguel Valente, aunque no se obtuvo ninguna respuesta.

Tampoco fue posible alcanzar al presidente de la compañía, Dr. Raúl Fernández.

Purissimus está afiliado a CAEME y se destaca por su planta de hemoderivados, ubicada en el corazón de Palermo.

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Temis: buscando talentos

temiss

Todos los días recibo curriculums de parte de ejecutivos que intentan reinsertarse en la industria farmacéutica.

 No es para menos, las reducciones de plantilla en la Argentina, como resultado de adquisiciones, han sido una constante durante 2008 y lo seguirán siendo durante el presente año.

Por eso, es de esperar que ante tanta demanda por puestos de trabajo, las casillas del laboratorio nacional Temis Lostaló respondan “cuota excedida”.

El laboratorio ubicado en la calle Zepita en el barrio de Barracas está buscando 1 gerente de Promoción Interior, 1 Jefe de capacitación, 1 jefe de Producto para línea cardiovascular/osteoarticular; y 20 APMs.

La gerencia de promoción interior tendrá la responsabilidad de las regiones de Cuyo, Córdoba, NOA, NEA y Santa Fe.   

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mesadeenlace

El hotel Panamericano ubicado en la ciudad de Buenos Aires fue la sede en la que las tres entidades que nuclean a las farmacias en el país lanzaron de forma oficial la denominada Mesa Conjunta, en el día de hoy.

La misma quedó conformada por la Confederación Farmacéutica Argentina (COFA); la Federación Argentina de Cámaras de Farmacias (FACAF); y la Asociación de Farmacias Mutuales y Sindicales (AFMySRA).

En dicha reunión tomaron la palabra Miguel Lombardo, vicepresidente de FACAF; Enrique Roca, vicepresidente de la COFA; y Carlos Villagra, secretario de la AFMySRA.

El primer punto con el que salieron al ruedo fue el de sumarle presión pública al proyecto de Ley que está parado en el Senado y que de sancionarse limitaría la venta de medicamentos al ámbito de la farmacia.

Otro punto hot que tienen en carpeta es el de los descuentos que las propias farmacias les realizan a las prepagas.

Lo paradójico del asunto, y según lo manifestaron los miembros del sector a este medio, es que las prepagas aumentan de manera constante los precios de sus cuotas bajo el argumento de que aumentan sus costos.

Sin embargo, el medicamento está “absolutamente subsidiado por la industria y las farmacias”.

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El mayor retailer farmacéutico argentino logró superar las barreras de entrada y mañana lunes estampará la firma para realizar el desembarco oficial en territorio cuyano.

Y la llegada de este nuevo competidor ya tiene las antenas paradas de las principales cadenas minoristas de la región.

Sucede que Farmacity llegará de la mano de la compra de dos tradicionales cadenas de Mendoza: Mitre y Del Aguila, ambas propiedad de Mario Sznajderman. En total, pasaría a operar 23 puntos de venta propios.

Los principales competidores en Mendoza serán Farmacias del Centro, Farmacias del Puente, Farmacias Chester, Farmacias Mori, entre otras.

“Hemos llegado a un entendimiento con los propietarios de las cadenas adquiridas, por el que llevaremos juntos el know how y el proceso de transición.

Nuestra intención es acercarle al consumidor mendocino los mejores productos a los mejores precios con un nivel de servicio inédito en las provincias de Mendoza y San Juan”, explicó Guillermo Bustos, el número uno de la compañía.

Según voceros de la compañía, “la reconversión paulatina de los locales de la cadena requerirá una inversión de más de $40 millones.

Farmacity ya tiene presencia en Córdoba, Entre Ríos, San Luis, Misiones, Chaco y Salta.

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blogggLa Unión de Kioskeros de la República Argentina (UKRA) se calzó los botines y envió a la prensa un comunicado de tono duro.

“Distintas agrupaciones de farmacéuticos han denunciado durante el último tiempo el peligro de adquirir medicamentos fuera de la farmacia ya que podrían ser productos falsificados o adulterados de los que se desconoce su origen”, afirman.

“Sin embargo, desde la Unión de Kioskeros de la República Argentina asociación en la que agrupamos a 110.000 comercios, queremos comunicar que la mayoría de los medicamentos de venta libre que se venden en nuestros locales son comprados en farmacias autorizadas que los comercializan al por mayor”, subrayan.

“Por lo tanto, al ser adquiridos en las mismas farmacias que reclaman ser el lugar donde la salud del consumidor está protegida, no existiría la posibilidad de que esos medicamentos estuvieran adulterados o fueran falsos: esas farmacias compran a las droguerías, que a su vez compran los medicamentos a los laboratorios. Es decir, que se respeta la cadena natural del canal farmacéutico que asegura la buena calidad del medicamento”, declaran sin tapujos.

La UKRA cree que “las denuncias infundadas de ciertas asociaciones de farmacéuticos, son parte de una campaña para lograr la aprobación de una ley que ya cuenta con media sanción en la Cámara de Diputados y que hace referencia a la modificación de la Ley 17.565 de Ejercicio de la Actividad Farmacéutica y que establece que el expendio de los medicamentos de venta libre sólo podrá ser efectuado en farmacias habilitadas”.

“Durante estos días hemos presentado diferentes cartas con pedidos de audiencia para debatir y evitar el avance de este proyecto de ley al Defensor del Pueblo de La Nación, al Defensor del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires y a la ministra de Salud Graciela Ocaña”, explicó Eduardo Medaglia, presidente de UKRA. 

En el comunicado destacan que “quienes impulsan la medida insisten en que es la farmacia el lugar donde se cuida a la población, pero estimaciones recientes indican que las farmacias -que según los farmacéuticos son parte del sistema de salud- venden más del 50% de los antibióticos sin exigir la receta correspondiente. Estos medicamentos requieren una máxima vigilancia sanitaria y, como lo establecen las autoridades, deberían ser expendidos bajo receta archivada”.

La UKRA recuerda que la ANMAT cataloga como de venta libre a los fármacos de uso común para dolencias que no merecen consulta médica y que se utilizan para afecciones transitorias leves y eventuales en donde en general es innecesaria la participación de la farmacia.

Y razona: “Si el Estado considera que no es necesaria la presencia de un médico, ¿cuál sería el aporte sanitario del farmacéutico; o siendo más realistas: del empleado que está en las farmacias con un guardapolvo blanco pero que no es un farmacéutico?”

Luego concluye: ¿será que quien atienda un kiosko o un autoservicio deberá vestir un guardapolvo blanco para poder  reunir las condiciones necesarias para expender un medicamento de venta libre?

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imagesEl norteamericano Merck compró al laboratorio Schering-Plough por u$s 41.000 millones a nivel global.

De esta manera, la filial local de –Merck Sharp & Dohme- estaría adquiriendo un renovado protagonismo, subiendo varios escalones en el ranking de facturación local. Ahora ocupa la posición número 21  según las estadísticas de facturación de IMS.

Merck Sharp & Dohme liderada por el argentino Federico Wintour cuenta con un equipo de 320 personas. Y aunque no dispone de planta de manufactura mantiene un laboratorio de control de calidad en Pilar.

Mientras tanto, Schering Plough, conducida por el portoriqueño Eduardo Cortés, tiene su propia planta de producción en Lomas del Mirador y un staff de aproximadamente 550 personas.

En las oficinas de Schering en Florida no terminan de sorprenderse. Sucede que el equipo local de Schering Plough no concluyó la integración del adquirido Organon -que fuera comprado en marzo de 2007-, y ahora tendrán que reorganizarse nuevamente para unirse a sus colegas norteamericanos de Merck Sharp & Dohme.

Merck Sharp & Dohme está concentrado en cardiometabolismo, enfermedades infecciones, oncología –un área bastante joven-, vacunas, salud respiratoria y salud de la mujer.

A su vez, Schering Plough está enfocado en cardiología, vías respiratorias y oncología –por lo que tendrán áreas de conflicto- y Organon está concentrado en fertilidad y ginecología.

Si bien oficialmente todavía no hay un panorama acerca del futuro de la estructura local, diferentes fuentes consultadas por este medio especulan con que habrá importantes reducciones de plantilla.

Entre las dos empresas estarían sumando un total de 870 personas.

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Desde el mes de marzo, las oficinas periodísticas de www.cristinakroll.wordpress.com se mudaron al barrio porteño de San Telmo.

Es por eso,  que la estructura operativa todavía no está puesta en funcionamiento de forma definitiva.

En breve este espacio, volverá a reflejar las constantes noticias relacionadas con la industria, y el retail farmacéutico local.

Desde ya muchas gracias por estar siempre alerta a nuestras actualizaciones.

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